現場電話で一日が終わる…足場会社の社長が毎日抱える“リアルな悩み”を解説

朝から電話が鳴り続ける理由

足場会社では、朝が非常に早いです。

特に現場開始前の時間帯は、

などが集中します。

つまり、朝の時点で大量の判断が必要になるのです。

「今日人が足りない」が毎日起きる

足場業界では、人手不足が非常に深刻です。

特に最近は、

によって、「今日現場を回せるか」が毎日の悩みになるケースもあります。

その結果、社長自身が現場に出るケースも珍しくありません。

「資材が足りない問題」も頻発する

最近は、案件増加によって資材不足も起きやすくなっています。

例えば、

などです。

つまり、「人がいても資材がない」という状態も起きるのです。

利益が出ても現金が残らない

足場会社では、「忙しいのに苦しい」というケースもあります。

理由としては、

原因	影響
先行支払い	現金減少
レンタル費	利益圧迫
外注増加	粗利低下
入金サイト	資金繰り悪化

などがあります。

つまり、「売上増加＝楽になる」ではないのです。

社長が“全部知ってる状態”が危険

足場会社では、社長が全部把握しているケースも多くあります。

例えば、

などです。

しかし最近は、案件増加によって「社長依存」が限界になるケースも増えています。

電話とLINEだけで管理する限界

以前は、電話とLINEだけでも現場が回るケースがありました。

しかし最近は、

によって、管理が複雑化しています。

そのため最近は、DX化を進める会社も増えています。

採用しても辞める問題

最近は、採用できても定着しないケースもあります。

特に、

などによって、若手が辞めるケースもあります。

つまり、「採用力」より、「定着力」が重要になり始めているのです。

最近は「仕組み化」で伸びる会社も増えている

最近は、属人的経営から脱却する会社も増えています。

例えば、

などです。

つまり、「社長が頑張る会社」から、「仕組みで回る会社」へ変わり始めているのです。

自社材を増やす会社も増えている

最近は、レンタル費高騰によって、自社材を増やす会社も増えています。

特に最近は、

を目的として、自社材強化を進めるケースがあります。

今後は「社長が現場で疲弊する会社」が厳しくなる可能性もある

今後は、

を持つ会社がさらに強くなる可能性があります。

つまり、「社長が全部やる会社」より、「組織で回る会社」が勝ち始めているのです。

まとめ

足場会社の社長は、毎日非常に多くの問題を抱えています。

特に最近は、

によって、「現場電話だけで一日が終わる」ケースも増えています。

今後は、「気合いで回す会社」より、「仕組みで回る会社」がさらに強くなる可能性があります。